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Étude de cas
Cal Hacks
Hacker, mentor et juge à Cal Hacks, le hackathon phare de UC Berkeley et l'un des plus grands hackathons universitaires au monde.
Cal Hacks est le hackathon phare de UC Berkeley et l'un des plus grands hackathons universitaires au monde. Des milliers d'étudiants de Berkeley, Stanford, MIT et d'universités à travers le pays se réunissent pour un sprint de 36 heures afin de construire quelque chose de zéro.
J'ai d'abord participé en tant que hacker, en compétition aux côtés d'autres bâtisseurs et en livrant un produit fonctionnel en 36 heures. Cette expérience a mené à une invitation à revenir en tant que mentor pour trois éditions. J'ai parcouru les allées, me suis assis avec les équipes et les ai aidées à transformer des idées à moitié formées en prototypes fonctionnels avant la deadline. La plupart des équipes avec lesquelles j'ai travaillé construisaient des produits IA : chatbots, moteurs de recommandation, outils de vision par ordinateur et projets NLP. Je les ai aidées à déterminer ce qui était réellement faisable en 36 heures, à choisir la bonne approche et à éviter les pièges qui tuent les projets de hackathon (dérive du périmètre, API cassées, passer 20 heures sur l'authentification).
Pour les deux dernières éditions, j'ai été invité en tant que juge. Évaluer les présentations finales, noter les projets sur l'exécution technique, la créativité et l'impact réel, et décider quelles équipes remportent les prix. Passer de hacker à mentor puis à juge sur plusieurs années m'a donné une perspective unique sur ce qui sépare les projets gagnants des autres.
J'ai aussi animé des ateliers sur la réflexion produit et la stratégie startup pendant mes éditions de mentorat. Beaucoup d'équipes de hackathon construisent des démos cool mais ne peuvent pas expliquer pourquoi quelqu'un les utiliserait. J'ai aidé les équipes à cadrer leurs projets comme de vrais produits avec un utilisateur cible, un problème clair et un pitch que les juges pouvaient comprendre en 60 secondes.
Cal Hacks est organisé par les étudiants de UC Berkeley et sponsorisé par des entreprises comme Google, Microsoft et Meta. En faire partie à travers plusieurs rôles au fil des ans a été l'un des moments forts de mon passage dans la Bay Area.
J'ai d'abord participé en tant que hacker, en compétition aux côtés d'autres bâtisseurs et en livrant un produit fonctionnel en 36 heures. Cette expérience a mené à une invitation à revenir en tant que mentor pour trois éditions. J'ai parcouru les allées, me suis assis avec les équipes et les ai aidées à transformer des idées à moitié formées en prototypes fonctionnels avant la deadline. La plupart des équipes avec lesquelles j'ai travaillé construisaient des produits IA : chatbots, moteurs de recommandation, outils de vision par ordinateur et projets NLP. Je les ai aidées à déterminer ce qui était réellement faisable en 36 heures, à choisir la bonne approche et à éviter les pièges qui tuent les projets de hackathon (dérive du périmètre, API cassées, passer 20 heures sur l'authentification).
Pour les deux dernières éditions, j'ai été invité en tant que juge. Évaluer les présentations finales, noter les projets sur l'exécution technique, la créativité et l'impact réel, et décider quelles équipes remportent les prix. Passer de hacker à mentor puis à juge sur plusieurs années m'a donné une perspective unique sur ce qui sépare les projets gagnants des autres.
J'ai aussi animé des ateliers sur la réflexion produit et la stratégie startup pendant mes éditions de mentorat. Beaucoup d'équipes de hackathon construisent des démos cool mais ne peuvent pas expliquer pourquoi quelqu'un les utiliserait. J'ai aidé les équipes à cadrer leurs projets comme de vrais produits avec un utilisateur cible, un problème clair et un pitch que les juges pouvaient comprendre en 60 secondes.
Cal Hacks est organisé par les étudiants de UC Berkeley et sponsorisé par des entreprises comme Google, Microsoft et Meta. En faire partie à travers plusieurs rôles au fil des ans a été l'un des moments forts de mon passage dans la Bay Area.