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Estudo de caso
Cal Hacks
Hacker, mentor e jurado no Cal Hacks, o principal hackathon da UC Berkeley e um dos maiores hackathons universitários do mundo.
O Cal Hacks é o principal hackathon da UC Berkeley e um dos maiores hackathons universitários do mundo. Milhares de estudantes de Berkeley, Stanford, MIT e universidades de todo o país se reúnem para uma maratona de 36 horas para construir algo do zero.
Participei primeiro como hacker, competindo ao lado de outros construtores e entregando um produto funcional em 36 horas. Essa experiência levou a um convite para voltar como mentor em três edições. Andei pelo espaço, sentei com as equipes e as ajudei a transformar ideias pela metade em protótipos funcionais antes do prazo. A maioria das equipes com quem trabalhei estava construindo produtos de IA: chatbots, mecanismos de recomendação, ferramentas de visão computacional e projetos de NLP. Ajudei-as a descobrir o que era realmente construível em 36 horas, escolher a abordagem certa e evitar as armadilhas que matam projetos de hackathon (escopo inflado, APIs quebradas, gastar 20 horas com autenticação).
Nas duas últimas edições, fui convidado como jurado. Avaliando apresentações finais, pontuando projetos em execução técnica, criatividade e impacto no mundo real, e decidindo quais equipes levam os prêmios. Ir de hacker a mentor a jurado ao longo de vários anos me deu uma perspectiva única sobre o que separa projetos vencedores dos demais.
Também ministrei workshops sobre pensamento de produto e estratégia de startup durante minhas edições como mentor. Muitas equipes de hackathon constroem demos legais mas não conseguem explicar por que alguém usaria. Ajudei equipes a enquadrar seus projetos como produtos reais com um usuário-alvo, um problema claro e um pitch que os jurados conseguissem entender em 60 segundos.
O Cal Hacks é organizado por estudantes da UC Berkeley e patrocinado por empresas como Google, Microsoft e Meta. Fazer parte dele em múltiplos papéis ao longo dos anos foi um dos destaques do meu tempo na Bay Area.
Participei primeiro como hacker, competindo ao lado de outros construtores e entregando um produto funcional em 36 horas. Essa experiência levou a um convite para voltar como mentor em três edições. Andei pelo espaço, sentei com as equipes e as ajudei a transformar ideias pela metade em protótipos funcionais antes do prazo. A maioria das equipes com quem trabalhei estava construindo produtos de IA: chatbots, mecanismos de recomendação, ferramentas de visão computacional e projetos de NLP. Ajudei-as a descobrir o que era realmente construível em 36 horas, escolher a abordagem certa e evitar as armadilhas que matam projetos de hackathon (escopo inflado, APIs quebradas, gastar 20 horas com autenticação).
Nas duas últimas edições, fui convidado como jurado. Avaliando apresentações finais, pontuando projetos em execução técnica, criatividade e impacto no mundo real, e decidindo quais equipes levam os prêmios. Ir de hacker a mentor a jurado ao longo de vários anos me deu uma perspectiva única sobre o que separa projetos vencedores dos demais.
Também ministrei workshops sobre pensamento de produto e estratégia de startup durante minhas edições como mentor. Muitas equipes de hackathon constroem demos legais mas não conseguem explicar por que alguém usaria. Ajudei equipes a enquadrar seus projetos como produtos reais com um usuário-alvo, um problema claro e um pitch que os jurados conseguissem entender em 60 segundos.
O Cal Hacks é organizado por estudantes da UC Berkeley e patrocinado por empresas como Google, Microsoft e Meta. Fazer parte dele em múltiplos papéis ao longo dos anos foi um dos destaques do meu tempo na Bay Area.