Case studies
Risely
AI for Higher Education
Avioyx
Aviation OS
ClickAi
AI Web Builder
Surfyx
Sport Intelligence
Babonbo
Family Travel Marketplace
PowerAgento
Venture OS
TravelAgento
AI Travel
CodeAgento
Developer Platform
LegalAgento
Legal AI
MedAgento
Healthcare OS
Bocads
Ad Tech OS
BorderBot
Border Wait Times
Brojure
Digital Publishing
Cal Hacks
Hackathon Mentorship
HackIfy.io
Binational Hackathon
Comensalaqui
Food Marketplace
Aviation Infinity
AI Flight Academy
Want To Be a Pilot
Aviation Mentorship
AvioSharing
Flight Sharing
New Pilot Shop
Aviation Supplies
Studium przypadku
Cal Hacks
Haker, mentor i juror na Cal Hacks, flagowym hackathonie UC Berkeley i jednym z największych studenckich hackathonów na świecie.
Cal Hacks to flagowy hackathon UC Berkeley i jeden z największych studenckich hackathonów na świecie. Tysiące studentów z Berkeley, Stanford, MIT i uczelni z całego kraju spotykają się na 36-godzinny sprint, żeby zbudować coś od zera.
Po raz pierwszy uczestniczyłem jako haker, rywalizując z innymi twórcami i dostarczając działający produkt w 36 godzin. To doświadczenie zaowocowało zaproszeniem do powrotu jako mentor na trzy edycje. Chodziłem po sali, siadałem z zespołami i pomagałem im zamieniać niedopracowane pomysły w działające prototypy przed deadline'em. Większość zespołów, z którymi pracowałem, budowała produkty AI: chatboty, silniki rekomendacji, narzędzia wizji komputerowej i projekty NLP. Pomagałem im ustalić, co da się realnie zbudować w 36 godzin, wybrać odpowiednie podejście i unikać pułapek, które zabijają projekty hackathonowe (pełzanie zakresu, zepsute API, spędzanie 20 godzin na autoryzacji).
Na dwie ostatnie edycje zostałem zaproszony jako juror. Oceniałem końcowe prezentacje, punktowałem projekty pod kątem wykonania technicznego, kreatywności i realnego wpływu, i decydowałem, które zespoły zabierają nagrody. Przejście od hakera przez mentora do jurora na przestrzeni lat dało mi unikalną perspektywę na to, co odróżnia zwycięskie projekty od reszty.
Prowadziłem również warsztaty z myślenia produktowego i strategii startupowej podczas moich edycji mentorskich. Wiele zespołów hackathonowych buduje fajne demo, ale nie potrafi wyjaśnić, dlaczego ktokolwiek miałby tego użyć. Pomagałem zespołom przedstawiać swoje projekty jako realne produkty z docelowym użytkownikiem, jasnym problemem i pitchem, który jurorzy mogą zrozumieć w 60 sekund.
Cal Hacks jest organizowany przez studentów UC Berkeley i sponsorowany przez firmy takie jak Google, Microsoft i Meta. Bycie częścią tego w wielu rolach na przestrzeni lat było jednym z najważniejszych elementów mojego czasu w Bay Area.
Po raz pierwszy uczestniczyłem jako haker, rywalizując z innymi twórcami i dostarczając działający produkt w 36 godzin. To doświadczenie zaowocowało zaproszeniem do powrotu jako mentor na trzy edycje. Chodziłem po sali, siadałem z zespołami i pomagałem im zamieniać niedopracowane pomysły w działające prototypy przed deadline'em. Większość zespołów, z którymi pracowałem, budowała produkty AI: chatboty, silniki rekomendacji, narzędzia wizji komputerowej i projekty NLP. Pomagałem im ustalić, co da się realnie zbudować w 36 godzin, wybrać odpowiednie podejście i unikać pułapek, które zabijają projekty hackathonowe (pełzanie zakresu, zepsute API, spędzanie 20 godzin na autoryzacji).
Na dwie ostatnie edycje zostałem zaproszony jako juror. Oceniałem końcowe prezentacje, punktowałem projekty pod kątem wykonania technicznego, kreatywności i realnego wpływu, i decydowałem, które zespoły zabierają nagrody. Przejście od hakera przez mentora do jurora na przestrzeni lat dało mi unikalną perspektywę na to, co odróżnia zwycięskie projekty od reszty.
Prowadziłem również warsztaty z myślenia produktowego i strategii startupowej podczas moich edycji mentorskich. Wiele zespołów hackathonowych buduje fajne demo, ale nie potrafi wyjaśnić, dlaczego ktokolwiek miałby tego użyć. Pomagałem zespołom przedstawiać swoje projekty jako realne produkty z docelowym użytkownikiem, jasnym problemem i pitchem, który jurorzy mogą zrozumieć w 60 sekund.
Cal Hacks jest organizowany przez studentów UC Berkeley i sponsorowany przez firmy takie jak Google, Microsoft i Meta. Bycie częścią tego w wielu rolach na przestrzeni lat było jednym z najważniejszych elementów mojego czasu w Bay Area.